Corporate Governance


[flexy_breadcrumb]
Investor Relation

āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ (Corporate Governance)


āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ (Good Corporate Governance Principles)

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļžāļķāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ (Code of Best Practice) āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļ
āđāļĨāļ°āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ  āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ› āļ­āļąāļ™āļˆāļ°āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ (Good Corporate Governance) āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ  āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ–āļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄ āļ­āļąāļ™āļĄāļĩāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļ„āļąāļ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

  • āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļļāļāļĢāļēāļĒāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāļāļąāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļ­āļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ
  • āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļāđˆāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡ āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ”āļđāđāļĨāđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āļ—āļēāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļģāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡
  • āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ„āļ”āđ‰ āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­
    āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ
  • āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āļ§āļēāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āđāļāđ‰āđ„āļ‚ āđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­
  • āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļˆāļĢāļĢāļĒāļēāļšāļĢāļĢāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āļ–āļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ„āļ·āļ­ āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļˆāļĢāļĢāļĒāļēāļšāļĢāļĢāļ“āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
  • āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļļāļāļ—āđˆāļēāļ™āđāļĨāļ°āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļāļąāļšāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ—āļĒ (Thai Institute of Directors Association : IOD) āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļžāļđāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļ—āļšāļēāļ—āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļˆāļķāļ‡āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāđāļšāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ 5 āļŦāļĄāļ§āļ” āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

āļŦāļĄāļ§āļ”āļ—āļĩāđˆ 1 : āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (Rights of Shareholders)

āļŦāļĄāļ§āļ”āļ—āļĩāđˆ 2 : āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāļāļąāļ™ (Equitable Treatment of Shareholders)

āļŦāļĄāļ§āļ”āļ—āļĩāđˆ 3 : āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒ (Roles of Interested Persons)

āļŦāļĄāļ§āļ”āļ—āļĩāđˆ 4 : āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ (Disclosure and Transparency)

āļŦāļĄāļ§āļ”āļ—āļĩāđˆ 5 : āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ (Responsibilities of the Board of Directors)

āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰